فلسفه ای‌آرپی داری

تلاش برای ادغام مجموعه‌های مختلف نرم‌افزارهای تجاری باعث خواهد شد برخی افراد توطئه‌ها را درک کنند. تاد پارک نایب‌رئیس ارشد فناوری اطلاعات در شرکت فولاد W&W/AFCO، یکی از تولیدکنندگان فولاد در شهر اوکلاهاماست. این شرکت سه مجموعه مختلف نرم‌افزار تجاری دارد و ادغام سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع تجاری (ERP) ساده نیست. پارک توضیح داده که شرکتش معمولا تلاش کرده است استانداردهایی برای انتقال داده از یک برنامه به برنامه دیگر ایجاد کند اما همه این تلاش‌ها ناکام ماند. چرا؟ به گفته پارک در همه چیز منجمله تصحیح باگ‌ها، به‌روزرسانی نرم‌افزار و تبادل داده‌های کوچک مشکل وجود داشته است. به گفته او:«ناگهان بعد از یک کاما یک فاصله (اسپیس) تایپ می‌شود و همه چیز نظم خود را از دست می‌دهد. این مساله واقعا مشکل‌آفرین است.» چرا پارک توطئه‌باور است؟ شاید کلمه توطئه‌باور کمی تند باشد اما او مظنون است. پارک معتقد است شرکت‌های نرم‌افزاری معمولا محصولات خود را بدون توجه واقعی به کیفیت یا انطباق‌پذیری، به‌روزرسانی می‌کنند. در این حالت وقتی مشتریان با ادغام سیستم‌های ای‌آرپی مشکل دارند، فروشنده می‌تواند هزینه‌های عظیم نگهداری را توجیه کند. او می‌گوید:«همه مثل هم هستند. آنها همچنان هزینه‌های نگهداری را توجیه می‌کنند و این عدد را بالا نگه می‌دارند.» ادغام سیستم ای‌آرپی برای شرکت‌هایی مانند شرکت پارک بسیار مشکل‌آفرین بوده و این هدفی مهم برای بهینه‌سازی و ادامه راه‌شان است. بر اساس گزارش سال 2013 ای‌آرپی از سوی شرکت مشاوره پانوراما، یکی از اصلی‌ترین دلایل استفاده از ای‌آرپی «ادغام و یکپارچگی بهتر سیستم‌ها در محل‌های مختلف بود». این دلیل سومین مورد پس از بهینه‌سازی عملکرد تجاری و جایگزینی ای‌آرپی‌های قدیمی و به‌ارث‌رسیده بود که شاید هردوی آنها نیز در مساله ادغام و یکپارچگی ریشه داشته باشند. به‌علاوه اصلی‌ترین منفعت استفاده از ای‌آرپی بر اساس نظرسنجی از 172 شرکت‌کننده، «در دسترس بودن اطلاعات» بود. این مساله تاییدی بر مساله اعتبارسازی داده‌ها توسط پارک بود. فلسفه ادغام سیستم...