skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

پیوست جهان

ایزی لاپوسکی

گفت‌وگو با پل گراهام موسس شتاب‌دهنده وای‌کامبیناتور

به دنبال غذای خوب

ایزی لاپوسکی

۶ آبان ۱۳۹۴

زمان مطالعه : ۸ دقیقه

شماره ۲۹

تاریخ به‌روزرسانی: ۱۴ بهمن ۱۳۹۸

اشتهای گراهام برای بحث‌های کوچک کمرنگ است. در یک روز تابستانی گرم و در ماه ژوئن به من می‌گوید:«هنوز شروع نشده؟ آیا این یک مصاحبه است؟» به سختی می‌توان کسی مثل او را سرزنش کرد؛ کسی که به عنوان فرشته خشن‌ها شناخته می‌شود. او اگر برای چیزی ارزش قائل باشد، آن چیز سرعت است و تمام. گراهام به عنوان یکی از بنیانگذاران وای‌کامبیناتور (Y Combinator) که در اصل یک شتاب‌دهنده در سیلیکون‌ولی است، در این مدت وظیفه پیشنهاد ایده‌هایی را بر عهده داشته که به پیشرفت شرکت‌ها سرعت می‌بخشند. هر دو سال یک بار هزاران کارآفرین در یکی از گروه‌های کامبیناتور با یکدیگر به رقابت می‌پردازند. تابستان امسال، ۵۳ نفر برگزیده شدند و افزون بر کسب افتخار، دو هزار دلار به سرمایه اولیه‌شان افزوده شد. کامبیناتور در میان ۵۶۴ شرکت مختلف و در طول هشت سال گذشته بودجه راه‌اندازی بسیاری از تازه‌کارها از جمله دراپ‌باکس، ایربی.ان.بی و شبکه اجتماعی خبری ردیت را تامین کرده است. این شرکت همچنین در مواردی با شکست مواجه شده و برای نمونه می‌توان به شرکت پرفکت ترد (Perfect Third) اشاره کرد که قبل از ظهور ردیاب‌های خواب با عنوان ویک‌میت (WakeMate) در هم شکست. کامبیناتور به‌رغم تجربه این شکست‌ها، بیش از ۷/۱ میلیارد دلار بودجه فراهم کرده که با ارزیابی کل گراهام ارزش آن به ۷/۱۱ میلیارد دلار رسیده است. در اینجا گفت‌وگوی من با گراهام را درباره چشم‌انداز استارت‌آپ‌ها و رشد سریع یک شرکت موفق می‌خوانید:

چرا بعضی از استارت‌آپ‌ها موفقند و بقیه کنار می‌کشند؟ دلیل اصلی کنار کشیدن آنها بی‌پولی است. چه چیز باعث بی‌پولی آنها می‌شود؟ آنها چیزی نمی‌سازند که مردم می‌خواهند یا در فروش آن چیز عملکرد خوبی ندارند. گاهی این مورد دوم برجسته‌تر است. اما در اکثر موارد استارت‌آپ‌ها به دلیل چیزی که در یک رستوران اتفاق می‌افتد، شکست می‌خورند: غذایشان چندان خوب نیست. اگر جایی غذای خوب داشته باشد، می‌تواند با وجود سرویس‌دهی ضعیف هنوز هم محبوب باشد. اما اگر غذایش بد باشد، هر کاری هم انجام دهد نمی‌تواند کسی را به خود جذب کند. به همین دلیل هم هست که ما می‌گوییم «چیزی بسازید که مردم بخواهند». این معضل اصلی استارت‌آپ‌هاست. اگر از بین می‌روید احتمالاً یکی از دلایل اصلی‌اش این است که چنین چیزی نساخته‌اید. با توجه به تجربه‌های بدی که برخی داشته‌اند، چطور می‌توان فهمید مردم چیزی را در بلندمدت می‌خواهند نه‌فقط برای دوره‌ای کوتاه؟ معمولاً اگر چنان سریع رشد کنید خطر انتقال کاربران را به جان خریده‌اید. مساله مربوط به پرخوری است، در حالی که برخی استارت‌آپ‌ها از گرسنگی می‌میرند. شما اخیراً روپون اندرو میسون را به عنوان یک شریک پاره‌وقت معرفی کرده‌اید. چرا؟ به دلیل اینکه او عالی است. فردی درخشان است و به شدت شوخ‌طبع. یک نکته درباره استارت‌آپ‌ها اینکه آنها از داخل همگی به هم ریخته و جذاب‌ هستند. شما درباره برخی از این جذابیت‌ها در روزنامه‌ها مطلب می‌خوانید و برخی دیگر در رسانه‌ها مطرح نمی‌شوند. اندرو یکی از آن دسته اول است. شرایط راه‌اندازی استارت‌آپ امروزه بسیار سخت است. وای کامبیناتور چگونه آمادگی مقابله با این شرایط و راه‌اندازی استارت‌آپ‌ها را دارد؟ من درباره بی‌رحمی دنیای استارت‌آپ‌ها زیاد نوشته‌ام. سختی راه‌اندازی استارت‌آپ مثل سختی‌های تجربه‌شده دیگر نیست. به همین دلیل شما به چیزی مثل کامبیناتور نیاز دارید؛ چه صرف پول و زمان زیاد ریسک بالایی دارد. بنابراین ما کاملاً با بودجه‌رسانی به کسانی...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۲۹ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۲۹ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/v6

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو