skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

گزارش ماه

ملیحه آگاهی نویسنده میهمان

سهیل مظلوم:

وزیر همیشه حق وتو دارد

ملیحه آگاهی
نویسنده میهمان

۲۹ مرداد ۱۳۹۴

زمان مطالعه : ۷ دقیقه

شماره ۲۶

تاریخ به‌روزرسانی: ۲ آبان ۱۳۹۸

نقطه تلاقی سهیل مظلوم و موضوع وام وجوه اداره‌شده، سوای ارتباط تاثیرگذارش با بدنه وزارتخانه از ارائه مشاوره شرکت او با نام منش (مشاورین نگاه شگرف) در این پروژه آغاز می‌شود. طراحی الگوی ارزیابی شرکت‌های متقاضی برای دریافت وام به درخواست خسرو سلجوقی عضو هیات‌عامل سازمان فناوری اطلاعات و مسئول کارگروه محتوا وام وجوه اداره‌شده، توسط شرکت مظلوم انجام می‌گیرد. نایب‌رئیس دوره اول سازمان نظام صنفی تجربه خود در طرح تکفا را محور ورود به این موضوع قرار می‌دهد که در گفت‌وگوی پیش رو می‌توانید توضیحات این مرد ذی‌نفوذ صنف آی‌تی را در خصوص ورودش به این موضوع و همچنین الگوی ارزیابی شرکت‌ها از نظر بگذرانید.

منش چگونه وارد این جریان شد؟ واقعیت این است که منش وارد این جریان نشد؛ آقای سلجوقی به دلیل تجربه‌ای که ما داشتیم از ما خواستند به این موضوع وارد شویم و ما هم بدون اینکه چشمداشت مالی داشته باشیم وارد شدیم و تنها خواسته ما این بود که حق کپی‌رایت ما رعایت شود. نیت شما چه بود؟ تنها اینکه کار مردم راه بیفتد. چون 280 فرم درخواست وجود داشت که هیچ کس نمی‌دانست می‌خواهد چه‌کار کند و ما سعی کردیم با کمک ارزیاب‌هایی که از خود سازمان بودند و بر اساس آیین‌نامه‌ای که وجود داشت، به فرآیند این ارزیابی‌ها کمک کنیم. جلسات توجیهی هم برگزار کردیم و دوستان در سازمان فناوری و اطلاعات برای پروژه‌هایی که آقای سلجوقی مسئول‌شان بودند، توضیحاتی ارائه کردند. الگوی این کار چه بود؟ الگویی نداشتیم. چرا فکر می‌کنید باید حتماً الگویی داشته باشد؟ همین بارم‌بندی‌هایی را که برای وام وجوه اداره‌شده انجام گرفته بود، در نظر گرفتیم و چارچوب‌هایمان را اضافه کردیم و یادم نمی‌آید الگویی در کار بوده باشد. شاید همین کار الگوسازی باشد. تقریباً سعی کردیم روی اسلوب تکفا باشد. البته در تکفا کمی تفاوت هم بود، روش اصلی تکفا این بود که هر کس بر اساس رتبه و امتیازی که می‌توانست بگیرد پولی دریافت می‌کرد اما اینجا تفاوت‌هایی وجود داشت که ما آنها را لحاظ کردیم. در تکفا همه کم یا زیاد وام می‌گرفتند ولی در اینجا ما امکان رد شدن را هم در نظر گرفته‌ایم. ممکن است سهل‌گیرانه به نظر بیاید اما 60 درصد از طرح‌ها در همان چارچوب هم رد شدند. چرا تمرکز روی طرح‌های تجاری است؟ شما وام را برای چه می‌گیرید؟ برای اینکه کاری انجام دهید. خب باید توضیح دهید که طرح تجاری‌تان چیست. این الگو برای راه‌حل‌های بانکی کاربرد زیادی دارد اما این نگرانی وجود دارد که شرکت‌ها به سمت طرح‌سازی بروند. به هر حال شرکت...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۲۶ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۲۶ پیوست
دانلود نسخه PDF
http://pvst.ir/2s7

0 نظر

ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

برای بوکمارک این نوشته
Back To Top
جستجو