هدف فروختن است نه فروخته شدن

وقتی به آینده بامیلو نگاه می‌کنید به نظرتان چه دورنمایی از همکاری این فروشگاه اینترنتی با اپراتورهای تلفن همراه وجود دارد؟ قبل از هر چیزی باید بپذیریم ما تجارتی بسیار پویا را اداره می‌کنیم و از این حیث پیش‌بینی یک آینده قطعی برای هر گونه همکاری یا عملکردی غیرممکن است ولی در مقابل این حقیقت را هم نمی‌شود انکار کرد که پتانسیل بالایی در بازار اپراتورهای مخابراتی ایران برای هم‌افزایی با استارت‌آپ‌ها به ویژه بازار تجارت الکترونیکی وجود دارد. به درستی متوجه نظر شما هستم که ذات متفاوت غول‌های مخابراتی که جریان تجاری تثبیت شده‌ای دارند، با استارت‌‌آپ‌ها که تازه الگوی تجاری‌شان در حال شکل گرفتن است باعث می‌شود اختلاف دیدگاه‌هایی وجود داشته باشد. مثلاً... به نظرتان اپراتورها بیش از حد بوروکراتیک نیستند؟ شاید بوروکراتیک واژه درستی نباشد. مثلاً همین کمپین مشترکی که ما با ایرانسل برگزار کردیم؛ خب دفعه اولی بود که ما در بامیلو با یک شرکت دیگر چنین همکاری عمیق و گسترده‌ای انجام می‌دادیم و ایرانسل به ما این فرصت را داد تا همکاری با یک غول مخابراتی را تجربه کنیم و از شما چه پنهان تردیدهای خودمان را هم داشتیم. می‌ترسیدیم نتیجه آن چیزی نباشد که مد نظرمان است ولی در عمل با شرکتی مواجه شدیم که نه‌تنها با زبان بلکه با ادبیات کار بین‌المللی به خوبی آشنا بودند و نتیجه بسیار خوشاید و سریع به دست آمد. حتی فراتر از انتظار بود. بنابراین از دید شما مساله نیروی انسانی بسیاری حائز اهمیت است. در کشوری مانند ایران بله چون از دید نیروی انسانی به شرایط امروز اپراتورهای مخابراتی ایران به ویژه تلفن همراه که نگاه کنید متوجه می‌‌شود به دلایل بسیاری آنها علاقه و توان بالایی برای جذب مدیران جوان با ایده‌های نو دارند. بنابراین هرچند تصمیم‌گیری نهایی هنوز در دست مدیرانی از نسل پیشین با رویکرد کلان‌تر و تجربه بالاتر است ولی در فاز...