نسخه فیزیکی

  • شهر کتاب مرکزی تهران – خیابان دکتر شریعتی – بالاتر از خیابان استاد مطهری – نبش کوچه کلاته – فروشگاه مرکزی شهر کتاب
  • شهر کتاب کاشانک نیاوران، کاشانک، نرسیده به سه راه آجودانیه
  • نشر ثالث خیابان کریم‌خان زند، بین خیابان ایرانشهر و ماهشهر، پلاک ۱۵۰
  • شهر کتاب سعادت آباد انتهای خیابان ایران‌زمین، جنب فرهنگسرای ابن‌سینا، شهر کتاب ابن‌سینا
شماره 13 باشگاه مدیران استارت‌آپ صفحه 55

سایت جوان شنوتو صداهای ماندگار را روی تارهای وب می‌آورد

گوش‌هایت را تیز کن

 

تولید کتاب های صوتی تنها گام اول برای مجموعه ای است که سال هاست با هم کار می کنند؛ قدم بعدی پادکست

shenoto.com
زمینه‌کاری: کتاب صوتی و پادکست
مدیرعامل: امیرحسین مددی
نیروی انسانی: ۱۰ نفر
سال تاسیس: ۱۳۹۱

صوت یکی از آن عناصری بود که بعد از تولد اینترنت مدتی طول کشید تا جای خود را در بین کاربران پیدا کند. دلیل آن هم محدودیت فناوری‌های پهنای باند و مشکلات استریم و دشواری انتقال محتوای چندرسانه‌ای روی ساختار اینترنت بود. اما این روزها این نوع رسانه نیز مانند متن به راحتی در دسترس کاربران قرار می‌گیرد و حتی در شرایط کنونی اینترنت ایران هم یک راه خوب برای عرضه محتواهای مختلف است. شنوتو سایت و برنامه‌ای موبایلی است که به صورت حرفه‌ای، محتوای صوتی را بر بستر اینترنت عرضه می‌کند. با اینکه این استارت‌آپ در مرحله ابتدایی قرار دارد اما تاکنون محتوای قابل قبولی برای وب فارسی تولید و نوع انتخاب و اجرای محصولاتش آن را به سرعت محبوب کرده است.
طبقه همکف خانه‌ای در سعادت‌آباد چسبیده به پارکینگ ساختمان، جایی است که استارت‌آپ شنوتو در حال زیستن است. روبه‌رو دو اتاق وجود دارد، در سمت چپی میز طویلی قرار گرفته که محل اجتماع و بحث است و در کنار آن دو نفر سخت مشغول کار هستند. یکی در حال ویرایش یک فایل صوتی است و دو ثانیه از آن را چندین بار برای خود بازپخش می‌کند و دیگری با یک تبلت در دستش نرم‌افزار اندروید شنوتو را تست می‌کند. در اتاق کناری دو پایه‌گذار استارت‌آپ از ما استقبال می‌کنند تا به پای شروع ماجرای شکل‌گیری شنوتو بنشینیم؛ امیر حسین مددی و شاپرک زاویه. جالب است هر دو صدای گوش‌نوازی دارند به ویژه بانوی سخنگو. داستان شنوتو از آنجا شروع می‌شود که سال ۱۳۷۸ تعدادی از دانشجوهای دانشگاه آزاد تهران‌جنوب که امیرحسین هم جزو آنهاست، بعد از سپری کردن اکثر واحد‌های درسی‌شان برای کارآموزی به شرکت‌های مختلفی می‌روند. با اینکه رشته اکثر آنها سخت‌افزار است اما علاقه‌ای به فروش قطعه و کارهای مشابه ندارند و درگیر کار با نرم‌افزار می‌شوند. امیرحسین بیاتی هم یکی از آنهاست:«بیشتر می‌توانستیم در حوزه حسابداری فعالیت کنیم یا اگر آن رشته را ادامه می‌دادیم، در نهایت در شرکت‌هایی مثل مادیران یا همکاران‌سیستم فعال می‌شدیم؛ یا باید در گرایش چندرسانه‌ای و نرم‌افزار آموزشی بالا می‌آمدیم یا باید دیکشنری می‌ساختیم.»
در همان سال‌ها برای شرکت «دیباگر» نیز محصولات چندرسانه‌ای آموزشی تولید می‌کنند؛ شرکتی که در رقابت با هادی‌سیستم است. دوران کارآموزی رو به پایان است و بعد از فارغ‌التحصیلی تصمیم می‌گیرند خودشان به صورت مستقل وارد این حوزه شوند. به همین دلیل شرکت داده‌پردازی الامیس را تاسیس می‌کنند و تصمیم می‌گیرند از همان ابتدا به صورت تخصصی وقت خود را روی محتوای چندرسانه‌ای بگذارند. روز‌به‌روز کار خود را گسترش می‌دهند و به تدریج با دیگران آشنا می‌شوند. الامیس ابتدا بیشتر به سمت فعالیت برای صنایع نظامی می‌رود اما بعد از مدتی ترجیح می‌دهند برگردند و در فضایی که دوست دارند، برای عموم مردم کار کنند.
سال ۷۹- ۸۰ کامپیوتر یک وسیله نو در جامعه ایران محسوب می‌شود. محیط‌های چندرسانه‌ای یک جادوی تمام‌عیار به شمار می‌آیند و بازار خوبی برای این محصولات وجود دارد. آموزش‌های چندرسانه‌ای فتوشاپ، ایلوستریتور و دایرکتور از محصولاتی است که الامیس به صورت مستقل تولید و وارد بازار می‌کند، با این حال استقبال خوبی از این چند محصول می‌شود. از دید مددی جریان به نسبت موفق هم بود:«حتی شرکتی به نام نور آمد و همه آنها را یکجا از ما خرید.» اما چند سال بعد این بازار به تدریج افت می‌کند و از آنجایی که امیرحسین و تیمش دوست ندارند درگیر بازاری شوند که در آن باید درصد تخفیف تعیین و برای فروش با مغازه‌دار جروبحث کرد، برای همین کار را رها می‌کنند:«دیدیم بهتر است ما تولید کنیم و مجموعه‌ای بیاید و آنها را برای ما توزیع کند.» به این ترتیب به جای بازار عمومی به سراغ شرکت‌ها می‌روند.
بعد از آن همکاری‌هایی را با شرکت ماناسافت شروع می‌کنند:«به تدریج تیم را گسترش می‌دادیم، زمانی برای شرکت‌ها به صورت چندرسانه‌ای با برندهایی مانند بهمن و همراه اول تبلیغاتی تولید می‌کردیم. این ارتباط دائما زیاد می‌شد و این‌طور نبود که فقط تولید کنیم و همه‌چیز تمام شود.»

نمی‌خواهیم یک ناشر بیاید و حامی ما شود؛ خودمان این توانمندی را داریم که یک شرکت را به عنوان حامی بیاوریم و ناشر را به عنوان صاحب امتیاز محتوا معرفی کنیم و به او فرصت دهیم که اگر کتابش کم فروش رفته، از رسانه صدا استفاده کند؛ حامی‌اش را هم ما برایش تامین می‌کنیم و این بستر را فراهم می‌آوریم تا هم حامی معرفی شود و هم کتاب‌ خوانده شود.

مدتی بعد با شرکت ایزایران همکاری می‌کنند و یکی از پیمانکاران مورد تایید انستیتو ایزایران می‌شوند. سال ۸۵ است و تغییرات بزرگی برای صنعت ارتباطی کشور در راه؛ ایرانسل در حال مطرح کردن خود است و همکاری‌های گذشته با ایزایران منجر به شروع یک پروژه بزرگ برای ام‌تی‌ان می‌شود که ایزایران در آن سهامدار است. یکی از کارهای چندرسانه‌ای شرکت الامیس «نیازسنجی صنایع برای ورود رسانه به ساختارشان» است، وقتی ایرانسل می‌خواهد بانک صدای خودش را کامل کند، این تکنولوژی هنوز به ایران نیامده است و امیرحسین به عنوان عضو فنی وظیفه دارد علاوه بر تنظیم فایل‌های صوتی، دنبال گویندگان خوب انگلیسی‌زبان هم بگردد:«دیدند ما تنها شرکتی هستیم که می‌توانند در این حوزه به آن‌ کمک کنند. با تیم فنی آنها همراه و با خانم زاویه که مورد تایید تیم تکنیکال ایزایران بود، آشنا شدیم.»
شاپرک زاویه، فوق‌لیسانس ادبیات انگلیسی از سال ۷۴ فعالیت‌ خود را با یک برنامه آموزشی انگلیسی‌زبان در رادیو آغاز کرد، بعد وارد تلویزیون و شبکه سحر یعنی اولین شبکه انگلیسی‌زبان صدا و سیما شد و در زمینه‌های تخصصی مختلف در آن شبکه کار کرد. علاوه بر کارهایش در حوزه رسانه، مدرس زبان انگلیسی هم بود و همین از او یک گزینه ایده‌آل می‌ساخت.
ام‌تی‌ان برای پروژه خود دنبال گوینده می‌گردد و گوینده‌ها نیز معمولا از طرف صدا و سیما معرفی می‌شوند:«من برای تست رفتم و خانم لوییس کلی از آفریقا آمده بودند و دنبال کسی بودند که به هر دو زبان فارسی و انگلیسی مسلط و لهجه بریتیش خیلی خوبی هم داشته باشد.» در این پروژه بیش از ۲۵ هزار صدا برای بخش‌های مختلف ضبط کردند:«بعضی‌ها امنیتی بود که نمی‌دانم چه استفاده‌ای از آن می‌کردند، بعضی‌ها هم مربوط به کسب و کار خودشان بود.» داخلی‌های خود ایرانسل و حتی داخلی‌های انگلیسی‌زبان ام‌تی‌ان را هم انجام می‌دهند. این پروژه به صورت ناپیوسته نزدیک چهار ماه طول کشید:«چون اولین بار بود که چنین کاری انجام می‌شد خیلی از ترجمه‌های فنی را خودشان هم نمی‌دانستند، مثلا اینکه به جای press یا login چه بگویند؛ همین پروژه را کمی طولانی‌تر کرد.» این پروژه تمام شد اما شاپرک زاویه و تیم الامیس همکاری خود با را یکدیگر ادامه دادند و چندین پروژه چندرسانه‌ای آموزشی ساختند:«افرادمان در حیطه‌های مختلف مثل برنامه‌نویسی، گرافیک، فیلمبرداری، صداگذاری و تدوین مهارت داشتند.»
سال ۸۹ – ۹۰ یک پروژه آموزشی کودکانه را در حوزه زبان انگلیسی برای خانواده نیروهای مسلح اجرا می‌کنند. شاپرک زاویه در تهیه این مجموعه نقش بسزایی دارد:«از نظر شیوه آموزش کار بسیار خاصی بود.» البته کار به خوبی توزیع نمی‌شود و نتیجه مطلوبی ندارد. نتیجه اینکه امیرحسین از تغییر رویکرد شرکت خبر می‌دهد:«از سال ۹۱ چون نزدیک ۱۰ سال بود که کار می‌کردیم و کل بازار را می‌شناختیم، تصمیم گرفتیم کسب و کارهایی را راه‌اندازی کنیم که در حوزه تجربه ماست و خودمان مستقیما با کاربر نهایی درگیریم.»
در اولین قدم سایت کار بانک را راه‌اندازی می‌کنند که حاصل نیازهای الامیس در چندین سال گذشته به منابع انسانی و یک بانک اطلاعاتی مشاغل و استخدام در ایران است. بعد از آن با توجه به نیازهای کاربران ایرانی و بهبود نسبی وضعیت اینترنت در سال ۹۲ ایده شنوتو را با شاپرک زاویه مطرح می‌کنند:«ایده‌ها را کنار هم گذاشتیم تا ببینیم چگونه می‌تواند متفاوت باشد.» به این نتیجه می‌رسند که محتوای شنیداری زیادی در اینترنت قرار نگرفته برای همین به این سمت متمایل می‌شوند:«من (شاپرک زاویه) فکر می‌کنم فرهنگ شنیداری در ایران از فرهنگ خواندن قوی‌تر است و با شناختی که از رسانه داشتم سعی کردم در این راه مشاوره‌های لازم را بدهم.»

عمده مشتریان شنوتو به جای وب سایت جذب اپلیکیشن می شوند

تجربه اجراهای متعدد این سال‌ها باعث می‌شود دنبال یک هدف بسیار بزرگ نباشند که در آن ناتوان بمانند. بنابراین بدون دانستن مفاهیمی مانند MVP یک مدل بسیار کوچک از شنوتو را‌ه‌اندازی می‌کنند و در اوایل پاییز ۹۲ سایت را با همین شکل کنونی بالا می‌آورند. بعد از آن به خاطر بازخورد‌های مثبت فروشگاه کتاب‌های صوتی به سمت ساخت برنامه موبایل می‌روند:«الان بیشتر کاربران ما روی برنامه موبایل هستند و زیاد از سایت استفاده نمی‌کنند.» محتواهای صوتی با رعایت قوانین کپی‌رایت روی شنوتو قرار می‌گیرند:«ما نمی‌خواهیم کتابی را صوتی کنیم که ناشرش راضی نیست. تیم بازاریابی ما با ناشر صحبت می‌کند و اجازه صوتی کردن اثر را می‌گیرد یا در اینترنت به دنبال نسخه‌های خلاصه می‌گردیم، اگر چیزی پیدا کنیم و بدانیم نسخه اصلی‌اش جذابیت خاصی دارد، حداقل با این دید که می‌توانیم با این کار به ناشرش کمک کنیم، سعی می‌کنیم آنها را با هزینه خودمان صوتی کنیم و فعلا چشمداشت مالی نداریم.»
شنوتو علاوه بر کتاب صوتی پادکست هم تولید می‌کند:«از دید مجموعه ما پادکست هر برنامه هدفمند صوتی‌ای است که کسی به آن رنگ و بوی دلخواه خودش را می‌دهد. گاه موسیقی و گاه طنز و…» شنوتو می‌خواهد در آینده نزدیک و پس از معرفی نسخه جدید سایت و اپلیکیشن یک فضای کسب درآمد را برای تولیدکنندگان پادکست ایجاد کند:«در حوزه پادکست‌ها یا تا به حال کار نشده یا هر کس برداشت خودش را از این موضوع دارد. هر کسی با هوش و هنر خود وب‌سایتی درست کرده و پادکست‌هایش را گذاشته و فضای تجمیعی و رقابتی و کسب درآمدی وجود ندارد.»

نظر بگذارید

اولین نفری باشید که نظر میگذارد

اعلان برای
avatar
wpDiscuz