نسخه فیزیکی

  • شهر کتاب مرکزی تهران – خیابان دکتر شریعتی – بالاتر از خیابان استاد مطهری – نبش کوچه کلاته – فروشگاه مرکزی شهر کتاب
  • شهر کتاب کاشانک نیاوران، کاشانک، نرسیده به سه راه آجودانیه
  • نشر ثالث خیابان کریم‌خان زند، بین خیابان ایرانشهر و ماهشهر، پلاک ۱۵۰
  • شهر کتاب سعادت آباد انتهای خیابان ایران‌زمین، جنب فرهنگسرای ابن‌سینا، شهر کتاب ابن‌سینا

ورودی

26
شماره 26 ورودی ورودی صفحه 16

نان و سیرک

چرا همواره طرح‌های حمایت مستقیم در حوزه فناوری اطلاعات محکوم به سیاه‌نمایی هستند؟ مگر نه اینکه هر فعال بی‌طرف و غیرمغرضی معتقد است این بازار نیاز به نقدینگی دارد و کیست که قبول نداشته باشد این صنف سوءتغذیه دارد؟ حتی اگر فرض ریخت و پاش در تخصیص این وام‌ها را بپذیریم آیا حق بخش مهجوری از صنعت این کشور نیست که در مقابل سال‌ها اتهام و توسری خوردن حالا کمی هم تجمل به خود ببیند؟ چرا نباید شرکت‌هایی که این همه قربانی داده‌اند حالا کمی هم طعم محبت دولت را بکشند تا جبران گوشه‌ای از بی‌توجهی، قهر و اتهام‌گرایی دولتمردان طی دهه‌های متوالی بشود؟ کدام تحلیلگر عاقلی ممکن است این حقیقت را کتمان کند که وام‌ها حتی اگر بخشی از آنها هم هدر برود باز دست‌کم به فناوران کشور امید می‌دهند؟ شاید مشکل واقعی همین‌جاست؛ امید. بازار فناوری ایران طی یک دهه اخیر از چندین جهت مورد هجوم واقع شده است؛ از یک سو تحریم‌هایی که امید به فرو ریختن‌شان است آی‌تی را درست بر لبه فناوری‌شان قرار داده‌اند و نه‌تنها درها که روزنه‌ها و حتی حفره‌ها هم به روی بازرگانان فناوری کشور بسته شده است. از سوی دیگر در داخل کشور فشار امنیتی به موازات فشارهای خارجی بر حوزه

شماره 26 ورودی ورودی صفحه 16

کجا ایستاده‌ایم

معمولاً ما عادت کرده‌ایم خودمان را خیلی دست بالا بگیریم. وقتی از ایران و ایرانی صحبت می‌کنیم به نظر می‌رسد تافته جدابافته‌ای هستیم، از نظر هوش و استعداد در دنیا سرآمد هستیم و بهترین فرهنگ و آداب و رسوم را ما داریم. همیشه به گذشته خود می‌نازیم و می‌گوییم منشور حقوق بشر از روی لوح کوروش نوشته شده است و در نهایت نتیجه می‌گیریم ایران و ایرانی همه‌چیزتمام است. نه نقصی دارد نه تناقضی. شنیدن این حرف‌ها خوشایند است اما زمانی بیشتر خوشایند می‌شود که این نشانه‌ها در شرایط فعلی نیز بروزی داشته باشد. هیچ وقت دوست نداریم بگوییم در شرایط فعلی در چه موقعیتی قرار داریم و در کجای دنیا قرار گرفته‌ایم. انتشار گزارش‌های سالانه بین‌المللی هرساله ما را از یک خواب ۲۴۰۰ ساله بیدار می‌کند اما متاسفانه زمان بیداریمان کوتاه است و به سرعت فراموشش می‌کنیم.وقتی نام ایران در گزارش‌های بین‌المللی کنار کشورهایی قرار می‌گیرد که از نظر وسعت، جمعیت و منابع انسانی به اندازه یکی از استان‌های ایران نیز نیستند، دیگر شنیدن موفقیت‌های تاریخی جذاب نخواهد بود. مرور گزارش جهانی فناوری اطلاعات در سال ۲۰۱۵ نشان می‌دهد با وجود تلاش‌هایی که طی سال‌های گذشته صورت گرفته است، هنوز در وضعیت بسیار نامناسبی قرار داریم. در هیچ کدام

مهرک محمودیدبیر تحریریه
شماره 26 ورودی ورودی صفحه 17

الگوبرداری از لوزان برای مخابرات

اختلاف به‌وجودآمده میان مخابرات ایران و وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات ظاهراً به دمل چرکینی تبدیل شده است که باید هر چه زودتر به حال آن فکری کرد. گروهی معتقدند این اختلاف دردآور اگر برای مردم نان و آبی نداشته باشد، قطعاً برای یک طرف نان و برای طرف دیگر آب خواهد داشت. بازخوانی روابط میان این دو طی هشت سال گذشته (شما بخوانید دولت گذشته و دولت فعلی) همواره در دو بی‌نهایت (اکستریم) به سر برده است، اگر قدری به حافظه تاریخی‌مان رجوع کنیم نشانه‌های این رفتارهای اکستریمی را به راحتی درمی‌یابیم. هنوز زمان زیادی از روابط عاشقانه میان وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و شرکت مخابرات در دوران دولت مهرورز احمدی‌نژادی نگذشته است. در آن دوران که آقای رئیس‌جمهور در حال خلق و کشف رفتارهای نوین مدیریتی و هنجارگریزانه برای اداره کشور بود، شرکت مخابرات ایران منطبق بر همان اصول هنجارگریزانه و گاه فراقانونی مدیریتی به‌رغم مخالفت‌های کارشناسی بدنه مدیریتی ارتباطات و فناوری ارتباطات کشور، به بخش غیردولتی واگذار شد. انتقادها به هر شکلی که بیان شد، نهایتاً تغییری در خواست و اراده و رویکرد دولت برای اصلاح روند واگذاری شرکت مخابرات بر جای نگذاشت و مخابرات تماماً دولتی طی تشریفاتی قانونی به اهل آن (طبق استنباط دولتمردان

شماره 26 ورودی ورودی صفحه 17

حمایت با کدام روش

ماه گذشته فهرستی از کالاهای خارجی که خرید آنها برای دستگاه‌های دولتی ممنوع است، اعلام و به ۱۲۴ قلم قبلی اضافه شد. این اقلام ممنوعه در اغلب موارد از محصولات فناوری اطلاعات و ارتباطات هستند و بهانه این ممنوعیت، وجود کالاهای مشابه تولید داخل است. در همین حال طی سال جدید دولت به بهانه حمایت از تولید داخل، تعرفه گمرکی برخی از اقلام بخش ICT را اضافه کرد.چنین سیاستی سال‌هاست از سوی دولت دنبال می‌شود و هر گاه اجرای آن اندکی کمرنگ شده، فعالان بخش خصوصی فریاد برآورده‌اند که از تولید داخل حمایت نمی‌شود.صنعت ICT نیز مدتی است همین روش را در پیش گرفته است. افزایش ناگهانی تعرفه واردات گوشی تلفن همراه در سال‌های گذشته به نام حمایت از تولید داخل، تنها جیب عده‌ای دلال را پر کرد و بر حجم قاچاق افزود و البته در کنارش برخی برندهای ناشناخته چینی در داخل کشور مجدداً بسته‌بندی شدند و به اسم تولید داخل به فروش رفتند (یا شاید نرفتند).حاصل کار هر چه بود، تولید گوشی تلفن همراه در داخل نبود و آنها نتوانستند سهم قابل توجهی از بازار داخلی را به خود اختصاص دهند. این در حالی است که از تولد برخی برندهای نام‌آشنای جهانی این حوزه حتی دو دهه نیز

میثم قاسمیدبیر ویژه‌نامه‌ها
شماره 26 ورودی ورودی صفحه 18

دسر استارت‌آپی

ماجرای لست‌سکند که گزارش آن را در این شماره می‌خوانید در زیر جنگ و جدل‌های سطحی صنفی‌اش تحلیل عمیقی دارد. شاید تا پیش از این فناوری اطلاعات مانند یک دسر بعد از غذا جزء کوچک اما شیرین و دلچسبی برای یک صنعت و بازار به حساب می‌آمد اما اکنون صنف‌های مختلف در حال پی بردن به ارزش غذایی این دسر، به دنبال این هستند که آن را بخش مهمی از وعده غذایی خود کنند.در ماجرای لست‌سکند ظاهراً شکایات مردمی بهانه است اما در پشت ماجرا تعدادی از آژانس‌های گردشگری با پی بردن به اینکه یک عامل خارجی در حال تنظیم و تاثیرگذاری در بازار است، سعی کردند آن را با نمونه‌هایی که از دل خودشان بیرون آمده جایگزین کنند. بازارهای سنتی ترجیح می‌دهند به فناوری اطلاعات همچنان به چشم همان دسر نگاه کنند؛ ماجرایی که بر سر دیجی‌کالا پیش آمد و هنگامی که بازاری سنتی خرید و فروش لپ‌تاپ و موبایل حیات خود را در خطر دید، سعی بر حذف این استارت‌آپ موفق کرد؛ هرچند دیجی‌کالا با قیمت‌هایی بالاتر از کف بازار سعی کرد خود را از هر گزندی حفظ کند و همچنان مثل یک دسر شیرین باقی بماند.بیرون از ایران هم این اتفاقات غریبه نیست؛ رویداد مشابه ورود اوبر

شماره 26 ورودی ورودی صفحه 18

فرآیندهای بن‌بست

مدتی است موضوع اعطای وام توسط وزارت ارتباطات به شرکت‌های فعال در صنعت آی‌تی داغ شده است. طبیعتاً این موضوع یعنی اعطای وام به ذات خود می‌تواند برای دریافت‌کنندگان آن که شرکت‌ها هستند، جذاب باشد. اگر در قدم اول نفس دادن وام توسط دولت به بخش خصوصی را مثبت فرض کنیم، این سوال پیش می‌آید که چرا طرحی که می‌تواند باعث همگرایی بیشتر بخش خصوصی و دولت و رشد صنعت شود و رضایت‌مندی شرکت‌ها را فراهم کند، عملاً به نارضایتی و ناخرسندی در حوزه مبدل می‌شود؟ پاسخ این سوال در چگونگی شیوه‌های اجرایی یک طرح نهفته است. گاهی نیت و ایده‌ای خوش داریم اما آن‌قدر بد اجرایش می‌کنیم که انگار نه انگار از ابتدا هدفی نیک در سر داشته‌ایم. گاهی پروژه‌هایی که با ایده‌هایی عالی راه‌اندازی می‌شوند با اجرایی ضعیف نه‌تنها هدف تعیین‌شده را جامه عمل نمی‌پوشانند بلکه ضد آن نیز عمل می‌کنند و در واقع به نوعی نقض غرض تبدیل می‌شوند. کمی جزیی‌تر نگاه می‌کنم. در نودترین دقیقه سال ۹۳ یعنی روز ۲۸ اسفند، هیات وزیران آیین‌نامه مربوط به وام وجوه اداره‌شده را تصویب می‌کند و قرار می‌شود حدود ۱۰۰ میلیارد تومان بودجه برای ارائه تسهیلات در قالب وام کم‌بهره به بخش خصوصی اعطا شود. این موضوع باز تا

مسعود شفیعی برزیعضو تحریریه
شماره 26 ورودی ورودی صفحه 18

آیا خلاقیت کفایت می‌کند؟

در چند سال گذشته با فراگیر شدن موج استارت‌آپ‌ها و به راه‌ افتادن کسب‌ وکارهای مدرن تحول زیادی در فضای فناوری و اطلاعات کشور به وجود آمد. اما این تحول تنها در زمینه اقتصاد و فناوری جلوه‌گر نشد. اکنون تقریباً سر و شکل بیشتر شرکت‌های استارت‌آپی و نوپا که در زمینه فناوری اطلاعات فعالیت می‌کنند، با نمونه‌های قدیمی‌تر خودشان تفاوت زیادی کرده‌ است. تصور اینکه کارمندان یک شرکت در محیطی باز و بدون اتاق و پارتیشن‌بندی مشخص کار کنند یا با هم به انجام بازی‌های ویدئویی و فوتبال‌دستی بپردازند، کمی عجیب است اما این ساز و کار در شرکت‌های استارت‌آپ در ایران کاملا جاافتاده و رایج است. علت اصلی موضوع باید در پاسخ این سوال جست‌وجو شود که اساساً استارت‌آپ را چه کسی به راه می‌اندازد؟ بنیانگذاران استارت‌آپ‌ها اغلب جوانان خلاقی هستند که کاسبی پیشه اصلی و ذاتی آنها نیست بلکه اغلب بنیانگذاران از دل یک جمع دوستانه باانگیزه برخاسته‌اند که در کنار یکدیگر به تجاری کردن ایده خود می‌پردازند. در واقع موتور محرک یک استارت‌آپ چیزی جز خلاقیت نیست. همین خلاقیت وقتی به طراحی محیط اداری و در حقیقت «دکانی» می‌رسد که قرار است محل کسب باشد، موجب پدید آمدن فضاهایی می‌شود که باز جذاب و راحت هستند. به

شماره 25
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
شماره 27