نسخه فیزیکی

  • شهر کتاب مرکزی تهران – خیابان دکتر شریعتی – بالاتر از خیابان استاد مطهری – نبش کوچه کلاته – فروشگاه مرکزی شهر کتاب
  • شهر کتاب کاشانک نیاوران، کاشانک، نرسیده به سه راه آجودانیه
  • نشر ثالث خیابان کریم‌خان زند، بین خیابان ایرانشهر و ماهشهر، پلاک ۱۵۰
  • شهر کتاب سعادت آباد انتهای خیابان ایران‌زمین، جنب فرهنگسرای ابن‌سینا، شهر کتاب ابن‌سینا

ورودی

17
شماره 17 ورودی ورودی صفحه 14

به دور از اجتماع خشمگین

طی سالیان اخیر که تب شبکه‌های اجتماعی عمومی و سپس تخصصی، دمای بازار جهانی فناوری اطلاعات را بالا برده، همواره دفاع صنف فناوری اطلاعات از این پدیده و موج‌های متعاقب آن به چوب سیاست رانده شده و لاجرم با طعم اخلاق، ایدئولوژی و فرهنگ درآمیخته است. این نگاه عمیق‌تر و پیچیده‌تر هرچند ریشه در مفاهیم پیشین و پسین کشور از مفهوم نخ‌نمای «تهاجم فرهنگی» گرفته تا جنبش‌های اخیر عربی موسوم به «بیداری اسلامی» دارد ولی این نقب زدن به عمق باعث شده است همگی تحلیل‌ها نیازهای ذاتی بازار فناوری اطلاعات کشور به شبکه‌های اجتماعی را نادیده بگیرند که فقط سه مورد از مهم‌ترین نمونه‌های آن عبارتند از:نخستین نیاز بازار فناوری اطلاعات ایران به شبکه‌های اجتماعی برآمده از مفاهیم اقتصادی بسیار ساده است. به‌رغم فیلترینگ گسترده، انبوهی از مصرف‌کنندگان و به روایتی کاربران و مشترکان بازار فناوری اطلاعات حضور گسترده در این شبکه‌های اجتماعی دارند و با رانده شدن این شبکه‌ها به فضای خاکستری نه‌تنها بنگاه‌های اقتصادی تثبیت‌شده این عرصه توانایی آن را پیدا نمی‌کنند که حضوری رسمی و تمام‌قد در اجتماع آنلاین داشته باشند، بلکه آن دسته از تجارت‌های نوپا و دانش‌بنیانی که می‌توانند از این شبکه‌ها برای تولد و توسعه خود استفاده کنند هم باز از این بستر دور

شماره 17 ورودی ورودی صفحه 14

جی بالای دی بسیار است

صحبت میکروپروسسور نیست. میکروموتوری هم در کار نیست. گویا بدون داشتن اینها هم می‌توان اجسامی انعطاف‌پذیر داشت که تغییر شکل بدهند؛ آن هم به شکلی هوشمندانه. انسان تنها جایی را که انگولک نکرده بود ساختار مولکولی پروتئین‌های اشیا بود که حالا آن هم از ید قدرت برنامه‌ریزی او در امان نیست. این موجود دوپا چیزهایی می‌سازد که ساختار مولکولی‌شان طوری برنامه‌ریزی شده که در شرایط مختلف تغییر شکل می‌دهند؛ مبلی که با رفتن نور روز تبدیل به تختخواب می‌شود، لوله‌هایی که در صورت سوراخ شدن منبسط می‌شوند و حفره را می‌پوشانند، مصالح ساختمانی‌ای که در موقع زلزله هوشمندانه انعطاف به خرج می‌دهند و حتی خود را تعمیر می‌کنند. اگر پرونده بخش جهان این شماره که درباره چاپ سه‌بعدی حرف می‌زند برایتان جالب است، یادتان باشد با اضافه کردن بعدی دیگر حالا پرینت چهاربعدی (۴D) هم داریم. بعد چهارم زمان است؛ در طول محور زمان محدودیت اجسام تولیدشده به وسیله پرینتر‌های سه‌بعدی، یعنی صلبیت، حل شده است. می‌توان اجسام منعطفی ساخت که با گذشت زمان و در شرایطی خاص برنامه‌ریزی شده‌اند تا تبدیل به چیز دیگری شوند. این قصه نوآوری سیری‌ناپذیر انسان از بعدی به بعد دیگر می‌رود و ما نشسته‌ایم به تماشای این پیشرفت سرسام‌آور. اما حتی نمی‌توانیم تماشاگر خوبی

حمیدرضا نیکدلدبیر پیوست جهان
شماره 17 ورودی صندوق پستی صفحه 15

آواربرداری، همراه با گرد و غبار محلی

همانند هر نهاد انتخابی دیگری در کشور ما، در پایان هر دوره هیات‌مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای و هم‌هنگام با اوج‌گیری فضای انتخاباتی در صنف، بازار نقد – و گاه نفی- عملکرد و جایگاه سازمان به‌ ناگاه گرم می‌شود. این بازارگرمی اگر از منظر مشارکت‌جویی اعضای سازمان و رقابت زنده و واقعی نامزدان ورود به هیات‌مدیره نگریسته شود، نه‌تنها مذموم نیست، بلکه – حتی اگر اندکی نیز از حدود نقد منطقی و منصفانه به قلمرو نفی و نادیده‌انگاری دستاوردها و بزرگنمایی اشکالات بلغزد – می‌تواند لازمه شور و شوق و هیجان سالم انتخاباتی به ‌شمار آید. اما آیا آنچه بر داوطلبان ورود به هیات‌مدیره سازمان و همیاران انتخاباتی‌شان مباح است، از تحلیلگران و ناظران رسانه‌ای – عموما بی‌طرف انگاشته‌شده – نیز پسندیده و پذیرفته خواهد بود؟عنوان روی جلد شماره ۱۶ نشریه پیوست و مجموعه مطالبی که در پرونده این شماره درج شده بود (مشتمل بر دو یادداشت در ابتدای نشریه، گزارشی به قلم نویسندگان دو یادداشت مذکور، مصاحبه با روسای سابق و لاحق سازمان و فهرستی از کاندیداهای احتمالی دور چهارم هیات‌مدیره سازمان نصر تهران) نویدبخش توجه ضروری – و هرچند قدری دیرهنگام- دوستان رسانه‌ای به وضعیت و سرنوشت این نهاد مهم و تاثیرگذار در آستانه انتخابات پیش ‌رو بود.

شماره 17 ورودی صندوق پستی صفحه 16

آیا دولتی‌ها می‌توانند موتور محرک ICT باشند

رشد شتابان تکنولوژی در دو سه دهه اخیر در همه حوزه‌ها به ویژه در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) و تغییرات مداوم و پیوسته در این حوزه حتی عرصه را بر شرکت‌های چابکی همچون مایکروسافت و نوکیا و زیمنس و بسیاری از اپراتورها و شرکت‌های معروف مخابراتی تنگ کرده است و خیلی از شرکت‌های تراز اول در این حوزه، گاهی با همه هوشمندی و چالاکی‌شان از قافله عقب می‌افتند و مدتی طول می‌کشد تا خود را به رقبا برسانند و گاهی حتی دیگر چنان دیر شده که توان جبران عقب ماندن خود را از دست می‌دهند.واقعیت این است که سرعت تحول تکنولوژی در حوزه ICT و به همراه آن الزامات مدیریتی و فرهنگی و سرمایه‌ای و نیروی انسانی‌ای که هر تکنولوژی با خود به همراه می‌آورد، آنچنان شتابان است که گاهی همه را غافلگیر می‌کند و تنها شرکت‌هایی توان ماندن در صحنه را خواهند داشت که ساختار سازمانی‌ای منعطف و پویا، مدیریتی هوشمند و به غایت چالاک و در حد استانداردهای جهانی و نیروی انسانی بسیار ماهر و خلاق و باانگیزه داشته باشند. حال سوال اینجاست که آیا به راستی شرکت‌ها و سازمان‌های دولتی و عمومی و نیمه‌دولتی که در ایران متولی بسط و توسعه و به حرکت درآوردن

شماره 16
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44
شماره 18